針對用戶流失的情況，今年全市深入實行網(wǎng)格化管理，要求網(wǎng)格經(jīng)理把網(wǎng)格真正當(dāng)做自己的責(zé)任田來耕種，全體人員都要行動起來，打贏這場用戶保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，因為現(xiàn)在漸漸流失的不僅僅是網(wǎng)格內(nèi)的用戶，是用戶對我們的信任，更是將來的工作，甚至是員工家庭的支撐。

現(xiàn)在面臨著安裝維護不及時、用戶反映網(wǎng)速慢、資費高于其他同行等的問題，我們要把安撫用戶的“答案”熟記于心，不至于回答用戶的時候只會說我們的網(wǎng)絡(luò)就是這樣，我們的價格都是上面規(guī)定的等等這種不但起不到好作用反而加重用戶對我們的誤解的答案。對待安裝的問題我們可以加加班就給用戶裝上，讓用戶及早體驗我們的產(chǎn)品；對于網(wǎng)絡(luò)慢可以多交流多測試，運用軟件找出原因，不要總是說我們的網(wǎng)絡(luò)就是這樣之類的消極語言；對于資費的問題多用暢享云的優(yōu)勢等能吸引用戶的亮點來介紹，打消用戶的疑慮。

其實我們自己產(chǎn)品的亮點有很多，點播免費、無暗扣費、更新及時、專有版權(quán)、雙線入戶不沖突等，更有智慧淄博的違章查詢、社保查詢、大美淄博等用戶每天都在使用的功能，這些都已經(jīng)宣傳給用戶了嗎？都已經(jīng)教會用戶使用了嗎？

我們要從自己獨有的特點出發(fā)，揚長補短。雖然現(xiàn)在遇到了一點困難，但是只是一味地抱怨有何作用呢？還不如趁抱怨的時間多與用戶溝通溝通，聽一聽用戶對我們的意見到底在哪里，認清形式與地位，在工作中克服困難，堅定不移地相信山東有線的未來是一片光明的。

淄川分公司的同事們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，13個片站每天不少于5組進行路演地推活動，深入每個小區(qū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、城區(qū)下班等人員集中時間段，演示暢享云宣傳片，播放動畫片、熱播劇等抓住小朋友和用戶的目光從而獲得推銷的機會，結(jié)合現(xiàn)場收費、現(xiàn)場維修安裝等多種形式多種方法，目的就是讓每一位用戶都知道暢享云，讓每一位用戶都會點播。

活動從4月中旬開始已經(jīng)持續(xù)了二十幾天，宣傳的目的不是讓用戶立馬就能辦業(yè)務(wù)，而是潛移默化的影響用戶，當(dāng)他有需要的時候能夠立馬想到你。

現(xiàn)在的山東有線需要每一位員工行動起來，需要我們走出去，去尋找去推薦，縱然知道前面是刀山火海也要披荊斬棘，迎著風(fēng)雨，頂著烈日，向前進。