為貫徹落實集團“決戰(zhàn)四季度 全力沖目標(biāo)”會議精神，全力沖刺2020年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，東營分公司細(xì)化每日工作，嚴(yán)格督導(dǎo)，建立濃厚的比學(xué)趕超氛圍，全面推進業(yè)務(wù)發(fā)展。

對標(biāo)先進找典型，每日對比看差距。為進一步加快享TV推廣，東營分公司持續(xù)加大營收力度及多經(jīng)產(chǎn)品推廣宣傳力度，鼓勵各單位積極對標(biāo)先進區(qū)縣分公司，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法，對照目標(biāo)差距，積極趕超。一是在全市范圍內(nèi)深度挖掘優(yōu)秀典型案例及優(yōu)秀個人，定期組織開展精英經(jīng)驗分享交流會。二是繼續(xù)做好《加快享TV發(fā)展》《線上營銷競賽》兩項貫穿全年的主題營銷活動，每月及時做好先進單位及個人表彰，營造良好的競賽PK氛圍。三是每日對主要經(jīng)營指標(biāo)進行目標(biāo)對比排名，及時揭露問題，彌補短板。充分了解自己在各項指標(biāo)中的排序和任務(wù)完成進度，在比較中明確工作的差距和努力的方向，全市下一盤棋，共同努力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。

倒排工期盯目標(biāo)，嚴(yán)格督導(dǎo)爭上游。對全年任務(wù)目標(biāo)完成情況進行再梳理，倒排工期，任務(wù)分解到每一天，通過每日數(shù)據(jù)通報，督導(dǎo)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況（通報當(dāng)日達(dá)標(biāo)+累計達(dá)標(biāo)情況）。督促后勁，鼓勵先進，爭取齊頭并進。對于提前完成全年任務(wù)、并保持到年底，以及超額完成全年任務(wù)目標(biāo)的分公司，給予重獎；對于任務(wù)目標(biāo)無動于衷，無改觀不進取的分公司，給予重罰。

拓寬營銷平臺，豐富線上營銷。及時豐富與完善東營微商城及電視商城“優(yōu)品推薦”板塊，為多經(jīng)產(chǎn)品銷售增加展示的平臺及渠道。不斷增加營銷人員的銷售意識，提升山東有線產(chǎn)品拓展能力。計劃于“雙11”左右舉辦一場家電專場，不僅云集TCL、海信、創(chuàng)維等全系家電，還集合格蘭仕、美的等小家電系列，切實為廣大用戶打造一場家電工廠直供優(yōu)惠盛宴，并逐年形成固定的銷售節(jié)慶日，努力營造買家電到有線的濃厚氛圍。與此同時，各區(qū)縣分公司也緊抓節(jié)假日重要節(jié)點，籌劃于“雙11”“雙12”、元旦等重要節(jié)點開展線上直播帶貨活動，以豐富的種類與多樣的形式帶動產(chǎn)品銷售。