2018年3月棲霞分公司中層干部競爭上崗工作全面完成之后，及時開展新任中層干部的業(yè)務(wù)培訓，以打造一支有激情、有擔當、有吃苦精神、有緊迫感的中層管理干部隊伍。

“面對面”授課，明晰工作方向。為了使新任干部盡快投入工作狀態(tài)，及早了解當前重點工作，棲霞分公司所有包片經(jīng)理均親自上臺講課，根據(jù)相關(guān)職責分工，將有線電視寬帶維修安裝、產(chǎn)品營銷以及三產(chǎn)任務(wù)作為重點內(nèi)容來抓，為推進年度各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

“點對點”取經(jīng)，找準差距。在學好業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，棲霞分公司還選取了桃村、亭口、松山、西城等四個標桿營業(yè)部作為現(xiàn)場示范宣傳點，重點學習有關(guān)他們的續(xù)費、維修安裝、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的先進經(jīng)驗和好的做法，并通過參觀學習，切實找準了自身存在的差距和不足，增強了做好營業(yè)部工作的主動性和積極性。

“全覆蓋”推進，強化培訓效果。在組織培訓的同時，該公司4個部室、19個營業(yè)部分別通過邀請市公司市場部有關(guān)業(yè)務(wù)能手前來現(xiàn)場上門講課、傳授工作方法和先進經(jīng)驗等形式對新上任的中層干部進行再培訓，公司主要負責同志也抓住機會對如何做好新一任中層干部提出具體要求。目前，棲霞分公司到處呈現(xiàn)出一片蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的比學趕超的良好氛圍。