本網(wǎng)訊 為增加收入、更好地完成年度各項任務(wù)指標(biāo)，高唐分公司精打細(xì)算，采取了一系列增收節(jié)支的措施。近期，在全面盤點倉庫物資的基礎(chǔ)上，高唐分公司將原材料倉庫、贈品倉庫、多經(jīng)產(chǎn)品倉庫合并，優(yōu)化出入庫流程，實施綜合管理。此舉不僅能極大地提升了辦公樓的空間利用效率，騰出幾個房間對外出租，每年還能為公司創(chuàng)收4萬余元。
由高唐分公司綜合部、財務(wù)部牽頭，結(jié)合工程技術(shù)部和片區(qū)經(jīng)理利用班前時間對倉庫進(jìn)行了全面整理。分公司全員齊上陣，配合默契，很快就將倉庫整理規(guī)范，新倉庫正式投入使用，展現(xiàn)出了分公司優(yōu)秀的行動力和團(tuán)隊精神。
