高青分公司自7月份正式開始實(shí)行網(wǎng)格客戶經(jīng)理“一日一單”考核辦法，將“一日一單”考核辦法與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，作為保用戶、促發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，作為一級(jí)網(wǎng)格客戶經(jīng)理的日常考核項(xiàng)。“一日一單”考核辦法實(shí)行三個(gè)月的時(shí)間，初見(jiàn)成效。

　　在自己的網(wǎng)格內(nèi)，一級(jí)網(wǎng)格客戶經(jīng)理每天有一個(gè)新發(fā)展增值工單或月度平均每天一個(gè)新發(fā)展增值工單為一日一單。新發(fā)展增值工單為數(shù)字用戶發(fā)展、高清換購(gòu)、寬帶新發(fā)展 、老用戶回網(wǎng)（清欠）、融合套餐、終端銷售等。一級(jí)網(wǎng)格客戶經(jīng)理在日常工作中邁開腿，張開嘴，在為用戶維修時(shí)不是單純地維修，要利用和用戶面對(duì)面的機(jī)會(huì)，推銷我們的產(chǎn)品，由此發(fā)展新的業(yè)務(wù)。

　　“一日一單”考核項(xiàng)中市公司有獎(jiǎng)勵(lì)的不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行上不封頂，多勞多得原則，充分調(diào)動(dòng)一級(jí)網(wǎng)格客戶經(jīng)理發(fā)展新工單的積極性。三季度，一級(jí)網(wǎng)格客戶經(jīng)理中有9人達(dá)到月度平均一日一單，其中網(wǎng)格經(jīng)理韓洪波平均每月66單，達(dá)到一日兩單。分公司組織優(yōu)秀員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，調(diào)動(dòng)網(wǎng)格經(jīng)理的營(yíng)銷激情，提升網(wǎng)格經(jīng)理的營(yíng)銷能力，“一日一單”初見(jiàn)成效。