本網(wǎng)訊 鄄城分公司通過(guò)抓黨建，提士氣、聚人心，按照集團(tuán)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。?

? ? 積極開(kāi)展“四好班子”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，號(hào)召全體黨員干部以經(jīng)營(yíng)為中心，帶好隊(duì)伍、當(dāng)好示范、樹立典型，積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，努力營(yíng)造經(jīng)營(yíng)管理良好氛圍，為全年工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障；以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，經(jīng)理班子各分管成員包抓部室、網(wǎng)管站，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收；黨員干部帶頭落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織紀(jì)律，嚴(yán)控公務(wù)接待及日常辦公費(fèi)用支出，實(shí)行精細(xì)化管理,降低運(yùn)營(yíng)成本；積極落實(shí)集團(tuán)“精細(xì)化管理年” 活動(dòng)精神，進(jìn)一步梳理、修訂并完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，強(qiáng)化整改措施，為公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航；嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度，懲防并舉，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，加強(qiáng)廉政警示宣傳教育，積極營(yíng)造倡廉氛圍，進(jìn)一步樹立黨員干部新形象，提高黨員干部的向心力、感召力和影響力，確保公司經(jīng)營(yíng)健康、有序發(fā)展。