本網(wǎng)訊 河東分公司針對一月份效益下滑經(jīng)營虧損的情況，結(jié)合工作實際，制定增盈增效工作具體措施，全面加大增收節(jié)支力度，力求一季度扭虧為盈。

　　公司成立了以總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，科室部站負責人任成員的增收節(jié)支領(lǐng)導小組。小組全體成員各司其職，全力抓好各項增收節(jié)支工作；加大市場營銷力度，借助戶戶通工作的余熱，對全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一次掃尾式的宣傳活動，積極發(fā)展新用戶，大力發(fā)展雙向業(yè)務；拓寬銷售思路，加強與信達財險的合作。借助山東有線與信達財險兩大平臺，強強聯(lián)合，協(xié)作共贏；制定任務目標，建立考評機制。根據(jù)實際情況，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部站盈虧情況，認真做好內(nèi)部挖潛工作，確保業(yè)務發(fā)展銜接，強化勞動組織，提高勞動效率；針對戶戶通工作的材料施工問題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部站進行自查自糾，認真做好清庫整治工作；出臺《有線廣播電視器材管理辦法》，加強倉庫管理工作，對公司材料的采購、入庫、領(lǐng)用、結(jié)付等工作做出了明文規(guī)定。

　　目前，河東分公司已實現(xiàn)專項檢查重點化，強化監(jiān)督落實常態(tài)化，任務目標夯實明確化，確保各項增盈增效措施不折不扣落到實處。