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　　本網訊 為增強市場競爭力，濟寧分公司緊緊圍繞市場做文章，不斷增強市場主體意識，樹立“圍繞市場轉，盯著市場干，隨著市場變”的理念，采取多種措施向市場要收入，向市場要效益，市場營銷能力全面提升。

　　一是實行全員營銷并納入公司績效考核，市場、技術、后勤人人有任務、個個有壓力，真正形成萬眾一心、心系市場的濃厚氛圍；二是實行客戶經理制，對用戶實行網格化管理，實現(xiàn)對用戶的貼心服務和精耕細作；三是流動營業(yè)廳、地推活動進社區(qū)，將工作現(xiàn)場和宣傳陣地貼近群眾、遍地開花；四是推行“5+2”、“白+黑”工作模式，實行錯時營銷、延時營銷，實現(xiàn)全天候服務；五是傳統(tǒng)媒體與戶外媒體珠聯(lián)璧合，線上宣傳和線下活動相得益彰，實現(xiàn)全方位立體式密集宣傳轟炸，以擴大“山東有線”品牌知名度；六是豐富營銷手段，借助“荷花節(jié)”、“千人健步行”等全市性的大型活動加強業(yè)務宣傳，提高銷售業(yè)績，提升企業(yè)品牌影響力；七是大力發(fā)展農村用戶，搶占農村市場，在各個村莊發(fā)展村級代理，提供服務上門；八是積極尋求與第三方合作，構筑強強聯(lián)手、資源共享、互利共贏的市場發(fā)展格局；九是制定階梯價格策略，將階梯價格指數(shù)納入績效考核，全力推進精細化營銷。