本網(wǎng)訊 12月7日，煙臺分公司集團專線業(yè)務(wù)再傳喜訊——投標(biāo)的招遠(yuǎn)市教育體育局和中國光大銀行股份有限公司兩個集團專線業(yè)務(wù)項目雙雙中標(biāo)，創(chuàng)下一日“雙中標(biāo)”的新記錄。

　　為做好兩個項目的投標(biāo)工作，11月上旬，煙臺分公司組成了招遠(yuǎn)市教體局鏈路升級改造和中國光大銀行煙臺分行監(jiān)控專線網(wǎng)絡(luò)采購項目招標(biāo)項目工作組，對相關(guān)工作進行分工梳理。工作組人員針對兩個項目，廣泛搜集項目信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，仔細(xì)研究項目情況，精心準(zhǔn)備投標(biāo)材料。經(jīng)常為了投標(biāo)書中的一個項目方案，連續(xù)研究，反復(fù)論證到深夜。特別是在投標(biāo)當(dāng)天，同時開標(biāo)的兩個項目一個在芝罘，一個招遠(yuǎn)，相距100多公里。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好投標(biāo)工作，工作組制定多種預(yù)案，保證了在可控時間內(nèi)兩地間的往返，順利完成投標(biāo)。最終，公司強大的綜合實力，專業(yè)的項目人員配置，具有針對性的代建方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，贏得了業(yè)主和專家的一致認(rèn)可，兩個項目都順利中標(biāo)。

　　今年以來，煙臺分公司認(rèn)真貫徹落實“改革創(chuàng)新年”工作部署，打好用戶保衛(wèi)戰(zhàn)，充分利用公司獨有政治公益屬性和網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣等特點，深挖集團用戶潛力。針對集團專線增值業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的人員少、起步晚等現(xiàn)實，強化措施，多次召開集團業(yè)務(wù)專題工作會議，對專線增值業(yè)務(wù)開展的重要性，發(fā)展思路任務(wù)目標(biāo)提出了明確的要求。對如何更好更快的發(fā)展集團客戶業(yè)務(wù)，邀請相關(guān)營銷專家進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)。明確界定業(yè)務(wù)發(fā)展類型，對相關(guān)人員分配任務(wù)指標(biāo)，并列入季度考核。安排專人跟蹤做好客戶關(guān)系的維系工作，以老用戶帶新用戶。通過系列措施，今年，集團專線業(yè)務(wù)新增專線240余條，專線規(guī)模實現(xiàn)翻番。