本網(wǎng)訊 今年下半年來，微山分公司采取一系列措施強(qiáng)化客戶經(jīng)理服務(wù)管理，使用戶數(shù)量和維護(hù)質(zhì)量不斷提升。

　　微山分公司在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站將數(shù)字電視、寬帶用戶發(fā)展和廣電高清電視機(jī)銷售和故障維護(hù)實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確管理人員職責(zé)；細(xì)化制度，嚴(yán)格考核，制訂了《客戶經(jīng)理管理細(xì)則》、《客戶經(jīng)理考核管理辦法》等管理制度，月度評比，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理代維人員的工作熱情和積極性。每月對客戶經(jīng)理實(shí)行排名，爭先樹優(yōu)，形成相互學(xué)習(xí)，共同提高的良好局面，提升了客戶經(jīng)理的服務(wù)意識和管理能力。

　　通過實(shí)施一系列措施，使分公司客戶經(jīng)理管理更加趨于合理，尤其農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理精神面貌煥然一新，數(shù)字電視和寬帶用戶穩(wěn)步攀升，故障維修時(shí)間大大縮短，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。