安全生產(chǎn)，重于泰山，當(dāng)前既是夏季高溫時(shí)期，又是汛期，我們必須切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作“首位”意識(shí)，隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，采取四項(xiàng)措施狠抓安全生產(chǎn)工作。

　　一、成立安全生產(chǎn)小組，明確責(zé)任目標(biāo)。一是槐蔭分公司根據(jù)市公司若干關(guān)于“安全生產(chǎn)”有關(guān)文件的通知要求，各部門分別成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并將安全生產(chǎn)列入每日工作例會(huì)中；二是定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，明確生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化措施。

　　二、嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)范作業(yè)， 切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全、責(zé)任防范意識(shí)。

　　三、嚴(yán)格檢查 突出重點(diǎn)抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查制度，定期對(duì)辦公區(qū)域和宿舍的用電、用火等情況進(jìn)行安全檢查，同時(shí)對(duì)分公司車輛駕駛員進(jìn)行專題安全教育培訓(xùn)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，登記匯總上報(bào)，明確專人，限期整改到位，杜絕各類安全事故。

　　四、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲通報(bào)機(jī)制。建立考核通報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)監(jiān)管通報(bào)講評(píng)制度，健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。

　　下一步，分公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)考核，為公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。