本網訊 6月7日上午，省公司召開月度經營分析會。濟南分公司、濰坊分公司做交流發(fā)言，省公司財務資產部、政企業(yè)務部、公眾業(yè)務運營部、客戶服務部圍繞月度財務數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)進行分析，梳理物料全周期管理、市場拓展、客戶服務等方面存在的問題，制定措施。分管領導進行補充分析并提出工作要求。
會議要求不斷提高管理效率，苦練真本領，提升市場能力、技術能力。會議強調，經營工作必須認真刻苦，扎實快速落實各項工作，決策和管理過程中不能摻雜私利。考核數(shù)據(jù)不能弄虛作假，不能以考核代替管理。
會議由省公司總經理主持。省公司副總經理、紀委書記，各部門負責人參加會議。各市公司總經理、分管經營的副總經理和財務、經營部門負責人視頻參會。
