本網訊 3月10日上午，集團總經理郝克遠一行到齊河分公司調研數字整轉、綜合改革、智慧社區(qū)、市場營銷等工作。省公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場部、技術部，德州分公司相關負責人陪同調研。

　　郝克遠一行首先到齊河縣北園之春營銷現場看望慰問一線營銷人員，并實地調研市場營銷政策推廣和業(yè)務辦理情況。看到用戶在現場排隊辦理業(yè)務，郝克遠鼓勵現場營銷人員要用心工作、用情服務，用優(yōu)質的服務、優(yōu)良的產品、優(yōu)惠的政策吸引用戶。在縣電業(yè)小區(qū)用戶家中，郝克遠與用戶親切交談，親自體驗了剛剛開通的智慧社區(qū)和雙向互動業(yè)務，詳細了解用戶使用情況，認真聽取用戶的意見建議。隨后，郝克遠一行視察了廣電大廈營業(yè)廳和德百廣場營業(yè)廳。他鼓勵營業(yè)員要利用業(yè)余時間和節(jié)假日，積極走出去，進社區(qū)訪用戶，與用戶面對面交流溝通，拉近與用戶之間的距離，提高用戶黏著度。

　　在座談會上，德州分公司負責人匯報了1-2月份的公司經營情況，齊河分公司匯報了齊河分公司綜合改革、數字整轉、市場營銷等工作情況。郝克遠指出，齊河分公司整合較晚，基礎差、人員少，在這種情況下，齊河分公司堅決貫徹省公司黨委的決策部署，團結帶領干部職工奮發(fā)有為，扎實苦干，“小片網”整合和數字整轉工作取得較好成績，各項經營指標均有大幅提升，呈現了良好的發(fā)展勢頭，展現了奮勇爭先的精神面貌。

　　郝克遠對齊河分公司下一步工作提出三點要求。一是繼續(xù)深化改革。齊河分公司正處于事業(yè)上升期，發(fā)展勢頭良好，要高標準制定改革計劃，把改革工作做扎實。二是創(chuàng)新競爭措施。競爭如戰(zhàn)爭，要采取好的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。要結合自身實際，合理謀劃競爭策略。充分借鑒培訓和營銷相結合的實戰(zhàn)營模式，最大限度調度員工積極性，努力提升員工營銷能力。三是加強隊伍建設。主要負責人要努力提高水平、提升素質，要抓好領導班子建設，團結協(xié)作；要加強文化建設，讓員工以企為家，以奉獻為樂，激發(fā)員工活力；加強教育培訓，不斷提升員工業(yè)務能力。

?圖為郝克遠在用戶家中體驗智慧社區(qū)和雙向互動業(yè)務。