本網(wǎng)訊 6月23日，省公司召開“改革深化提升工程”調(diào)度會。會議重點對總部改革推進情況、市縣公司改革進展、直屬子公司管理、員工培訓(xùn)、市縣公司班子建設(shè)及干部培養(yǎng)、薪酬和績效管理等方面工作進行了調(diào)度，并對下一步改革深化提升工程相關(guān)工作進行了安排部署。總經(jīng)理劉繼永出席會議并講話。

劉繼永對改革取得的階段性成果給予肯定，對下半年工作提出具體要求。一是要繼續(xù)及時跟進市公司改革、深耕縣公司改革。二是要進一步明確子公司職能定位和目標(biāo)職責(zé)。三是要及時跟進市公司考核目標(biāo)的推進落實情況，由專人跟進工資總額進度管控，加強過程監(jiān)督。四是要加大培訓(xùn)工作力度，適時開展縣公司經(jīng)理培訓(xùn)工作，籌劃委派財務(wù)總監(jiān)、市公司紀委書記專項培訓(xùn)工作，促進干部成長、推動各項工作順利開展。

會上，改革深化提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)同志對總部改革情況、各市縣公司推進落實“改革深化提升工程”情況、直屬子公司管理等重點工作進行了匯報。

改革深化提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員參加會議。