年末龍口分公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)續(xù)費到達高峰，為確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部工作落到實處，龍口分公司多措并舉狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

龍口分公司對續(xù)費工作進行細化，將任務(wù)下達至個人，并列入個人考核中。嚴格落實上門走訪續(xù)費工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分頭包片深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶情況進行走訪，利用中午或傍晚時間召開動員會，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部目前工作狀況，對各項工作進行點評，認真分析工作的薄弱環(huán)節(jié)及下階段工作重點，并對上門營銷收費工作進行重點部署。

分公司組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)員對營銷政策進行細致學(xué)習，進一步掌握營銷重點和營銷技巧。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部工作人員較少、營銷能力較弱的問題，分公司還利用周末，組織城區(qū)各部門人員，共同深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展入戶走訪營銷，共同協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好上門收費工作。為形成“比學(xué)趕幫超”的良好工作氛圍，分公司每日對各渠道各項工作進行通報、點評，對工作落實不到位、業(yè)績完成不佳的進行問責。公司全體員工團結(jié)一心，集中精力,倒排任務(wù)，倒排時間，全力以赴沖刺全年各項目標任務(wù)。