安全生產(chǎn)是廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的根本保障，萊陽分公司始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來抓，年末歲首的敏感情，萊陽以“三個(gè)強(qiáng)化”為舉措，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

　　一、強(qiáng)化教育引導(dǎo)。萊陽分公司進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次集中培訓(xùn)，半月一次安全生產(chǎn)大討論，每周一次部門分組學(xué)習(xí)，每天發(fā)送一條安全生產(chǎn)提示飛信。切實(shí)從思想上提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，營造“人人重視安全、人人都是安全員”的良好氛圍。

　　二、強(qiáng)化隱患排查。萊陽分公司開展了一次安全隱患集中排查整改活動，對各辦公場所、機(jī)房等重點(diǎn)部門進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對于在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到明確責(zé)任部門、明確整改措施、明確整改時(shí)限，確保將安全隱患消滅在萌芽之中，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格實(shí)行日檢、周檢和月檢制度，對安全生產(chǎn)實(shí)行24小時(shí)無縫監(jiān)管。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)行重點(diǎn)崗位、部位24小時(shí)雙人雙崗值班制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的脫崗、串崗、麻痹大意等進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。