費(fèi)縣公司召開續(xù)費(fèi)發(fā)展工作周會(huì)，針對收入靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站，制訂了上下聯(lián)動(dòng)、全員幫扶的方案，確保不掉隊(duì)、不減收，全面完成年度經(jīng)營任務(wù)。會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站要著力在薄弱環(huán)節(jié)上加措施，拾遺補(bǔ)缺上下功夫；要克服畏難自滿情緒，鼓勁再鼓勁，加力沖刺保指標(biāo)。

　　一是轉(zhuǎn)變“包片”方式。由原領(lǐng)導(dǎo)“包”部室、和部室“包”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站，轉(zhuǎn)為全員“包”落后的五個(gè)工作站。班子成員下往各片區(qū)，保證“一對一、多對一”幫扶。由原來一個(gè)星期調(diào)度兩三次，轉(zhuǎn)為天天調(diào)度，不定時(shí)到工作站檢查和走訪宣傳，真正做到親力親為，接地氣的工作。

　　二是改變“到期續(xù)費(fèi)”方式。片區(qū)工作人員上門溝通交流，力爭改變用戶到期續(xù)費(fèi)的習(xí)慣，確保最大限度完成續(xù)費(fèi)工作。

　　三是加大非法“衛(wèi)星鍋”打擊力度，凈化市場抓入網(wǎng)。分公司積極配政府、地方黨委和文化執(zhí)法、公安、工商等部門，開展非法“衛(wèi)星鍋”整治工作，做好各項(xiàng)入網(wǎng)配套服務(wù)工作。

　　四是簡化工作流程。將設(shè)備材料的定時(shí)定點(diǎn)領(lǐng)用，改為急事急領(lǐng)，以便捷服務(wù)為年終經(jīng)營發(fā)展沖刺提供后勤保障。

　　五是積極開拓農(nóng)村市場。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶領(lǐng)一組市場人員，到分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作站開展有線數(shù)字電視和寬帶業(yè)務(wù)安裝。