為進(jìn)一步加強(qiáng)營業(yè)廳營業(yè)人員及客戶經(jīng)理的管理工作，東營分公司東城事業(yè)部制定例會(huì)制度，明確了例會(huì)議程及要求，暢通溝通渠道，提高管理效率。
通過規(guī)范的工作例會(huì)，東營分公司東城事業(yè)部全體員工能及時(shí)掌握主要任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度，及時(shí)分享在新用戶發(fā)展、付費(fèi)頻道銷售、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)續(xù)費(fèi)等工作上的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍。同時(shí)，通過工作例會(huì)討論、解決員工在日常工作中遇到的困難，及時(shí)了解、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，化解工作困惑，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為有力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
