安丘分公司堅(jiān)持以“三靠”為抓手，積極拓寬農(nóng)村增收空間。

??? 一、靠“孝”字爭(zhēng)支持。充分利用傳統(tǒng)文化中“孝”的觀念，落實(shí)孝道于生活當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)新安裝用戶的增加。一方面以“孝”字為主題，爭(zhēng)取上級(jí)支持和政策性幫扶，一方面在“孝”字上作文章，動(dòng)員農(nóng)村老人的子女通過(guò)安裝有線電視盡孝道、報(bào)親恩。通過(guò)在農(nóng)村廣泛開(kāi)展“安有線盡孝心”活動(dòng)，為許多非有線電視老體群體安裝有線數(shù)字電視。

　　二、靠“情”字推工作。基層營(yíng)業(yè)部主任用“情”字來(lái)團(tuán)結(jié)本營(yíng)業(yè)部員工，工作上對(duì)員工嚴(yán)格要求，生活上沒(méi)有上下級(jí)之分，平常相處似弟兄們般親密無(wú)間，遇到問(wèn)題盡力幫助解決。“情”字也表現(xiàn)在與鎮(zhèn)黨委、政府和村干部的交往中，以兄弟感情推動(dòng)工作，鎮(zhèn)上及個(gè)人有什么事在力所能及范圍內(nèi)主動(dòng)幫忙，爭(zhēng)取他們對(duì)工作上更大的支持。

　　三、靠“實(shí)”字干事業(yè)。狠抓制度落實(shí)，無(wú)論續(xù)費(fèi)、回收還是安裝工作，立說(shuō)立行，不走過(guò)場(chǎng)，一抓到底。任務(wù)指標(biāo)層層量化分解到每名員工，進(jìn)度一天一公布，一月一考核，及時(shí)把獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放到員工手中，員工工作態(tài)度變“要我干”為“我要干”，主動(dòng)聯(lián)系用戶，服務(wù)越來(lái)越好，任務(wù)指標(biāo)天天有進(jìn)度，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步提高。