本網(wǎng)訊 進(jìn)入7月份以來，郯城分公司堅持以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，結(jié)合工作實際和全年經(jīng)營任務(wù)完成情況，進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，以強有力的措施確保全年工作任務(wù)的順利完成。

　　為貫徹落實好省、市公司半年工作會議精神，保障全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的完成，郯城分公司從加強全體干部員工作風(fēng)建設(shè)入手，提振士氣，打造良好工作氛圍。工作中，一是從思想上著重解決自我封閉、自我中心、自我滿足等問題，解決執(zhí)行不力、執(zhí)行不嚴(yán)等問題，引導(dǎo)全體干部員工進(jìn)一步強化發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、競爭意識。形成想事、干事、成事的工作風(fēng)氣和謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展的強大合力。二是嚴(yán)肅紀(jì)律，切實貫徹落實好省、市公司的重大決策、部署，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時間玩游戲、炒股、聊天等。

　　三是著力解決工作浮躁，不干實事，不求質(zhì)量，不講效率；干工作沒思路，遇難題沒辦法；工作熱情不高，服務(wù)意識不強，缺乏主動性和創(chuàng)造性；干工作怕?lián)?zé)任，怕?lián)L(fēng)險，好人主義思想嚴(yán)重；不敢正視矛盾，對用戶反映的問題推諉扯皮，拖著不辦等現(xiàn)象。四是公司要求大家?guī)е鴨栴}去思考，帶著事情去處理，帶著感情做工作，堅決整治“庸、懶、散”行為，營造良好的工作氛圍。同時，為確保公司效能建設(shè)活動取得良好效果，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度和工作流程，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供了堅強保障。