本網訊 為做好“戶戶通”工作，魚臺分公司全員參與，全公司動員，集中力量，發(fā)揚“能吃苦、講實干、奮勇爭先”的精神，確保完成任務。截至8月2日共完成戶戶通366戶。

　　接到市公司要求后，魚臺分公司高度重視，立即成立戶戶通工作領導小組，由經理任組長，分管經理任副組長，各部室負責人為成員。根據(jù)魚臺實際情況，將11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分成四個片區(qū)，挑選四位中層干部任隊長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長任副隊長。各部室除留下必備人員，其余全部抽調，組成了26人的戶戶通隊伍。制定了“戶戶通”實施方案，根據(jù)城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前入戶率，制定戶戶通任務6000戶，城區(qū)440戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)5560戶。

　　為讓員工認識到形勢的嚴峻，理解戶戶通的真實意義，公司召開全體員工動員會，傳達市公司對戶戶通工作的重視程度，明確戶戶通工作的緊迫性，必要性，尤其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要轉變觀念，梳理信心，積極配合。公司上下齊動員，打好這場攻堅戰(zhàn)。印制戶戶通宣傳單頁，客貨車安裝宣傳噴繪，高音喇叭，村中擺放帳篷，宣傳展板，放置機頂盒，收繳衛(wèi)星鍋等，上門宣傳贈送手提袋、扇子等小禮品。切實達到家喻戶曉、人人皆知的氛圍。

　　為保證戶戶通活動的順利進行，公司專門制定了嚴格的考勤制度、獎罰制度，對思想積極，工作積極，成績突出的員工重點表揚；對思想懈怠，消極落后，傳播負能量的員工嚴肅處理。工作期間統(tǒng)一著裝，佩戴工作證，統(tǒng)一宣傳政策，統(tǒng)一話術。

　　通過戶戶通活動，讓用戶近距離了解到了電視節(jié)目的豐富多彩，時移回看，視頻點播等新功能的使用，遙控器的操作，優(yōu)惠政策，衛(wèi)星鍋的危害，IPTV的隱性消費及信號的不穩(wěn)定等，受到用戶的積極響應。