本網(wǎng)訊 2月2日，煙臺分公司召開總結(jié)部署工作會議，總結(jié)2020年工作，部署2021年重點工作任務(wù)。

會議原原本本傳達學(xué)習(xí)了省公司董事長李建華、總經(jīng)理劉繼永在省公司2020年工作總結(jié)暨2021年工作部署大會上的講話。會議就2021年工作提出三點要求，一是要堅定干事成事的信心。堅定信心，需要統(tǒng)一思想，更需要解放思想，關(guān)鍵是要做到“三不怕”：只要起點高，就不怕起步晚；只要有思路，就不怕沒有出路；只要肯干事，就不怕不成事。二是要把握干事成事的重心。2021年是公司“融合創(chuàng)新發(fā)展年”，工作重點就是要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“一五二”工作格局，做到三個必須：在非常時期，必須采取非常之策；必須不折不扣的抓落實；必須不講條件抓執(zhí)行。三是要著力打造干部員工升職加薪的“福地”。煙臺要成為公司干部員工升職的“福地”，加薪的“吉祥地”，同時各分公司都要成為干部員工憑本事掙錢，靠業(yè)績晉升的“福地”、“吉祥地”，讓干部員工心甘情愿為公司發(fā)展奉獻才能與力量，讓信任文化在公司廣為傳播，讓員工和公司共同發(fā)展的正能量不斷累積，讓公司培養(yǎng)的骨干和人才能夠安心扎根公司，共同推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

會議對2020年度先進集體和個人進行了表彰，總結(jié)了煙臺分公司2020年度工作，部署了《煙臺分公司“融合創(chuàng)新發(fā)展年”實施方案》。