2018年第一季度，市場競爭日益激烈，濰城分公司全體員工團結一致，積極開展營銷工作，“開門紅”工作取得了一定的成效。在第一季度的營銷工作中，“開門紅”工作所取得的成績驗證了一句話：只要團結一致，找準目標，主動開展工作，就沒有克服不了的困難。

 團結一致，上下一心。一個高效的團隊，可以創(chuàng)造出更多的奇跡。濰城分公司員工經常一起積極討論營銷工作的開展，研究業(yè)務辦理過程中的注意事項，互相學習業(yè)務方面和客戶溝通方面的好經驗，大大增強了員工對工作的積極性，提高了員工的營銷能力和服務意識。

找準目標，加強溝通。在辦理業(yè)務的過程中，積極做好新客戶的拓展和老客戶的維護。加強溝通，提高服務意識，在拓展新客戶的同時，以優(yōu)質的服務來吸引鞏固老客戶。充分發(fā)揮營業(yè)部職工的積極性，挖掘客戶潛力，多渠道、多方位開展營銷工作。堅持以市場為中心，增強員工服務意識，創(chuàng)新營銷手段，對待客戶規(guī)范使用文明用語，全身心投入,為客戶提供優(yōu)質高效和熱情細致的服務，重視客戶和尊重客戶，保證培養(yǎng)一批固定的新、老客戶群體。

 主動出擊，積極開展工作。把“新春用戶大拜訪”活動同進小區(qū)現(xiàn)場地推結合起來，積極開展各種惠民活動，通過提前張貼通知，電話宣傳等方式，方便了用戶、保住了用戶、增加了收入，提高了廣大用戶對廣電的認可程度。同時注重重點客戶和賓館大客戶等的信息收集，認真做好市場調查。以開展各種綜合營銷活動為契機，緊緊圍繞著“開門紅”任務指標，認真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間用戶續(xù)費高峰期等有利時機，主動對客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳公司的經營優(yōu)勢、產品特點及服務宗旨，全面提升公司的良好形象。 

“開門紅”工作的順利完成為今年的工作開了個好頭，公司上下有信心在接下來的工作中不畏困難，努力拼搏，共創(chuàng)新佳績。