青島分公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)于近期正式上線，目前已完成運(yùn)行一個(gè)月的結(jié)賬,標(biāo)志著供應(yīng)鏈系統(tǒng)在青島分公司的成功實(shí)施。

　　今年5月份，省公司提出在青島上線供應(yīng)鏈系統(tǒng)。青島分公司管理層高度重視,成立了以總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目實(shí)施中，公司多次召開專題會(huì)議,全面落實(shí)供應(yīng)鏈上線工作。為保證系統(tǒng)順利上線，財(cái)務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門加班加點(diǎn)，經(jīng)常是披星戴月，廢寢忘食。系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)，大家聚精會(huì)神，積極提問，現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛濃厚，經(jīng)常因過于專注錯(cuò)過午飯時(shí)間。在此期間，省公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及軟件系統(tǒng)的工程師給予了大力支持，耐心細(xì)致、不厭其煩地給大家解釋各類問題，為青島分公司供應(yīng)鏈項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保障。通過幾次系統(tǒng)培訓(xùn)，各個(gè)崗位的操作員都熟悉掌握了系統(tǒng)的流程和操作。

　　經(jīng)過兩個(gè)月的努力，青島分公司圓滿完成了供應(yīng)鏈上線的各項(xiàng)工作。系統(tǒng)上線一個(gè)月來，各部門積極參與，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，公司從上至下有了一套統(tǒng)一的材料系統(tǒng)管理模式，將物料流轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)記錄，為公司的一體化管理提供了系統(tǒng)支持，極大地提高了公司的精細(xì)化管理水平。