四季度是完成全年各項任務指標的的沖刺階段，槐蔭分公司全體員工以堅定必勝的決心與信心，凝心聚力，攻堅克難，振奮精神，做好年底業(yè)績目標保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　全面動員，緊密部署。分公司各業(yè)務部門對照各自目標任務進行分解，制定了“70天業(yè)績沖刺行動方案”，對目標值等數據進行分析，分公司每周張榜公布各部門的營銷業(yè)績，以便員工進行比較，根據數據員工自我加壓、找差距，找不足，有效促進各項業(yè)務快速發(fā)展。

　　鞏固現有用戶，提高續(xù)費率。提前調取即將到期的用戶信息資料，及時將續(xù)費信息傳遞給用戶進行續(xù)費提醒。對于仍未續(xù)費的用戶，由各片區(qū)網格經理上門了解用戶使用實際情況，并向用戶征求意見或建議，同時把了解到的不續(xù)費的用戶情況進行匯總分析。

　　利用優(yōu)惠政策，加大宣傳力度。加強區(qū)內營業(yè)廳、地推、網格的寬帶宣傳和推廣，結合好銷售優(yōu)惠政策，爭取物業(yè)合作，在小區(qū)樓道內張貼山東有線便民服務欄，并在小區(qū)現場進行“服務進社區(qū)”地推宣傳，為用戶解惑答疑，努力提高寬帶上戶量；利用山東有線用戶節(jié)路演的機會，積極宣傳推廣業(yè)務，聯系社會媒體進行宣傳，借力營銷；做好地推活動目標小區(qū)市場調研，有針對性的制定營銷方案。